郑书宏律师团召开2012年中总结会议——总结过去，展望未来
四川君合律师事务所 郑书宏律师团 李亚芯
郑书宏副主任首先就上半年的经营计划达成进行了检视，就诉讼案件、顾问单位、项目工作三个板块在上半年的业务增长、业务质量、项目进展、客户反馈等信息进行了说明。郑书宏副主任也就律师行业成都市场的发展前景和发展空间进行了分析，目的在于让团队成员了解律师行业动态，了解自身所处的行业地位，才能找到自身成长的方向和空间。郑书宏副主任指出，2012年上半年，团队业务指标完成较好，诉讼案源保持稳定增长，新增了顾问单位，并携手成都圣地亚实业集团有限公司启动了“完善公司结构治理”这一高端专业项目。团队在上半年的工作中，赢得了顾问单位及其他客户的一致赞许和好评。并且，团队成员的专业水平和工作能力在日常工作锻炼中都得了提高。在肯定团队发展优势的同时，郑书宏副主任也指出了团队的不足，希望团队成员提高认识，积极改正。
团队三个部门——金融保险部、风险合规部、房地产部的部门负责人也就本板块的工作内容及问题进行了总结和检视，并提出了下半年的工作计划及改进方案。团队成员也分别进行了个人总结，就上半年的工作内容、工作心得、自身的缺点和不足、下半年的工作计划以及对于团队发展的合理化建议，团队成员都充分表达了自己的想法。在谈到办案心得时，团队律师有几点感触：第一，急当事人之所急，想当事人之所想；第二，案无大小，事无巨细；第三，善于沟通，体现律师工作及成果。
谈到团队今后的发展，团队成员展开了积极的讨论，建言献策，归纳起来，有以下几点共识：首先，要充分挖掘客户需求、创造客户需求；其次，要树立品牌、提高知名度；再次，要打造专业化的服务队伍；最后，要提升服务质量，赢得客户的好评。即要做到“人无我有；人有我新；人新我优；人优我齐；人齐我专。”
会议进行到最后，郑书宏副主任强调，团队成员应消化吸收此次会议精神，总结上半年的工作得失，在下半年的的工作中更加努力更加积极更加专业。以提高服务质量、工作效率和业务水平作为今后工作的重点，以为客户提供规范化、团队化、专业化、品牌化的法律服务为工作要求，打造优秀的律师团队为工作目标。