我所郑书宏律师团内部培训第十期“‘蓝海’战略——从星巴克的成功之路说起”圆满结束

         四川君合律师事务所    郑书宏律师团     品宣部

     2014年1月9日下午四点，我所副主任、核心合伙人郑书宏律师带领的律师团队内部培训第十期在我所大会议室如期开始。本次是内部培训的第十期，主讲人为李亚芯律师，主题为“‘蓝海’战略——从星巴克的成功之路说起”。培训内容包含了三个部分：一、介绍“红海”与“蓝海”的概念及各自的特征；二、结合蓝海战略谈星巴克的成功之路；三、蓝海战略及星巴克的成功带给我们团队的启发。

所谓红海、蓝海是经济学家对现存市场进行的一个分类，红海战略的核心是竞争，蓝海战略的核心是创新。鉴于红海市场已经趋于饱和，且竞争残酷；而蓝海这片未知的市场空间，充满了机会和挑战，跳出红海投身蓝海已成为很多企业竞相思考和努力的方向。而星巴克的成功正是适用蓝海战略的典型案例，星巴克的领导者舒尔茨提出了包括研磨咖啡、口碑营销、直营模式、服务体验、消费教育等一系列创新策略，并执行到位，铸就了自己的咖啡王国。而蓝海战略以及星巴克的成功也为我们团队的发展带来了启发，团队目前已经尝试开始运用蓝海战略，比如开拓新市场、建立技术壁垒、多渠道营销、资源共享与培训等等；而同时，李亚芯律师也提出了一些团队发展中可以借鉴的蓝海战略，包括提供多元化的法律服务模式、注重口碑相传和营销模式、针对不同类型的客户制定专属服务模式等等。

此次培训得到了郑主任的赞赏和肯定，也提出了对于蓝海战略和团队发展的想法和思路；团队其他成员也均围绕蓝海战略的话题，结合团队发展谈了自己的想法和感触。此次培训取得了圆满成功，而团队也在郑主任的带领下，逐步向蓝海市场迈进，相信通过郑主任的英明决策和指引、团队成员的建言献策和共同努力，郑书宏律师团在竞争日益激烈的红海市场中将更加具备竞争力；同时也会另辟蹊径，拓展新的业务领域，取得长远的发展和更大的成功！